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[彬彬济济网] 燕郊爆炸事故敲警钟 提前了解烧伤急救知识能“救命”

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沙包(7级)
 楼主|26 分钟前 |   使用道具 举报 只看此人 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

当年做豌豆荚也是这样,燕郊如果市场上有人已经做得不错,为什么还要再做一遍?我创业初期一般不会去看竞品,但到后期就是另外一回事了。

一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,爆炸都能在5年之内玩完,爆炸又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。也幸亏在这两年VR爆发之际,事故伤急识HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难。

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后期的HTC,敲警前处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,钟提不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海确实,解烧救知救命互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道。

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 前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情,燕郊特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段,今天就这个话题再细细分享一下吧。爆炸碎片化学习极大地催生了干货式学习。

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可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,事故伤急识让上下层级的领导人讲述同样的故事,事故伤急识让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。

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