[彬彬济济网] GDP增速5%目标背后的逻辑与自信

但很不幸的是，增自信我们并不是在那么静态的市场上。

很多用户在不同网站看上同一款产品，目标同时下单，选择货到付款，哪个先到要哪个，剩下的一个退回。正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，背后2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。

因为享受三包，增自信退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。“有的人一个月买70双鞋都退了，目标光赚这个钱，一个月就有4000块。乐淘网一开始卖的玩具比较杂，背后质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。

”作为雷军十几年的朋友，增自信毕胜对雷军的话从不怀疑，既然大哥给指了条“明路”，那就干。一个电商老板喝醉后，目标在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。

2010年12月，背后乐淘在温州举办招商会，背后与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。

而乐淘最大的对手好乐买，增自信也收到了腾讯5000万美元的投资。特别优秀的可以达到12K-15K，目标但是很少。

由于工作的原因，背后私募君对这家天使投资机构并不陌生，跟真格基金、薛蛮子、徐小平他们是比不了，但好歹在创投圈子里也算小有名气。这个阶段以后，增自信投资经理就会面临两种情况，一种继续升职，一种就是继续做投资经理，主要工作仍然是负责挖掘优质项目。

一个公司50来号人，目标其实他只见过一个这种人才，待了1年半不到，就跳槽到另外一家VC机构去了。当然这个金额跟一线的天使机构和VC等，背后是比不了的。