| 这就是所谓的流量，型后说白了不给天猫钱商家就没有流量。
2012年，管车LendingClub实现总计71.8亿万美元的放款，而Prosper仅15.3亿万美元。但在管理上，电观第交易平台也面临着更大的挑战：电观第房东租房时是否应缴纳酒店税?个人在何种情况下可以出售汽车的驾驶权?平台何时才可以将服务供应商视作独立的承包商?以及何时才不得不将他们看作是自己的员工?大多数创业者有两种应对方法：直接无视或事先修复——但我们认为这二者都不合适。
即使现今的法律条款限制了新兴交易平台的发展，型后企业家也不应当直接无视或嗤之以鼻，而是应当积极探寻双方利益的交叉点。管车底线是：平台不应当为了追求增长而使供应端产业化。电观第但研究表明这并不足以建构双方的信任感或安全感。
但交易平台面临的挑战依然在那里，型后那么在塑造未来的路上，型后你打算怎么做一名优秀的玩家呢?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。该制度随后成为构建买卖双方之间信任的最有效体系，管车并且现今几乎被所有的主流平台采用——买家和卖家可以通过打分(1-5分)和文字评价的方式进行相互评价。
但这并不是一件容易的事情，电观第简单来说，电观第这要求创业公司要瞄准一个足够广阔的市场;搞清楚服务者和被服务者之间的需求，并设计有效的机制进行撮合提高效率;重建行业生态系统，让每个服务者在生态中找到自己的位置，建立行之有效的信任机制;还要在交易迅猛增长之时保证系统、产品和服务跟得上。
现在许多的优秀平台事实上也说不上是先驱者，型后比如Airbnb就是建立在十几年前的VRBO基础上……那为什么先驱者并不必然获得胜利呢?一个平台为了证明自己的价值而盲目寻求增长，型后那反而会使平台后劲不足。猎云网之前就报道过，管车女性同样可以在科技领域和技术领域取得卓越成就。
电观第这一刻板印象似乎也在科技圈影响甚广。家庭和孩子，型后应该是女性奋斗的动力，而不是阻挠她们前进的障碍。
原创服装品牌GraceDeng创始人邓欢欢曾经在一档节目中提到，管车“温柔”、“可爱”是一把双刃剑。今天是妇女节，电观第相信大家还能看到不少称颂女性在行业内取得重大突破的文章。
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