| 第一，和G获是中国的主流消费人群在变老，你是不是要跟随他们，这是你要做的一个决定。
所以，司荣实际上你做出的成绩并非拜你所赐，更多是系统导致的结果。如果调整不好，和G获过去的成功就是现在失败的原因。
”前几日，司荣美团的股价在连续上涨11天、市值超百亿美元后竟一度跳水，跌幅曾达到14%。你能干成事情是因为你头顶上的那个品牌，和G获以及你身后那个强大的公司系统，而非你自己的能力。一个新的消费品——虚拟网络出来了，司荣我们把更多的娱乐放到了虚拟上面。
你们去看看现在的朋友圈，和G获你会发现大部分都在锻炼身体，在跑马拉松，因为都怕死。他卖T型车，司荣当时在德国卖一部车子大概需要五千美金，他卖500美金。
一定会有新的颠覆者打败BAT“我们去看互联网的发展，和G获我觉得互联网的发展与一百多年前电力的发展一模一样的。
今天唯一的差别就是消费品在改变，司荣因为我们慢慢不再看报纸，司荣我们的报道有更多的选择了，现在的口香糖千奇百怪，现在的消费品变成什么了，你在刷微信你就赶紧买腾讯的股票，你在用美图秀秀你就应该买美图秀秀的股票，你用小米手机就去买小米手机的股票，这就是个简单朴素的道理。因为在这些年里，和G获HTC没有在手机供应链上的任何优势，和G获没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。
虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，司荣但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，和G获为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算
前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，司荣特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。同时，和G获写的含义还有一个就是实践，和G获在自己的人生中写，学而时习之，知识本来就是前人解决问题的经验传承，不去实践中解决问题，学它何用?古人都说了，读万卷书，后面一定要跟着行万里路。
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