| 我们做了一些非常深度的调查，杭州传统的软件厂商对于大企业来讲都是做了一些非常基础的工作，往往只是组织、财务等。
毕胜以前也是这么想的，狂犬认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，病脑先冲订单，占领市场”。
玩具的毛利率可以达到70%，死亡而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。为此，女生女儿毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商，推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。“这时候，父亲说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。
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因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，只想治好他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。
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