| 三家公司中，个仗最早启动私有化的人人网(2015年6月份收到陈一舟要约)，最受争议的是其私有化定价比上市发行价低70%。
去年12月，云南深港通开通，这为深圳引入了更多全球机构资本。“资本会对深圳公司感兴趣，打水是基于这里成熟的生态圈和硬件初创企业，而且深圳毗邻香港，能很好地嫁接全球，有利于商业化和贸易对接。
以法国一家专注于机器人医疗硬件研发的初创公司Japet为例，个仗联合创始人AntoineNoel表示，个仗之所以选择来深圳创业，是因为这里生产的效率是全世界最高的，而且以相对低廉很多的成本。去年，云南深圳成立3个月至42个月大的初创公司的数量比2009年猛增两倍多，也有专家警告称，这将给深圳的就业带来不稳定。“在这里每周都能做出一个原型产品，打水在硅谷可能要花费一至两个月的时间。
不过，个仗也有人争论称，无论从科研资源还是资本情况来看，北京都应该算是目前最符合“中国硅谷”的城市。在法国24台的新闻专题报道中，云南也把深圳称为“中国的硅谷”。
这些法国创业者都毕业于法国的工程学院，打水但是选择深圳创业来做他们的硬件产品。
个仗这让这家深圳企业成为名副其实的“全球硬件的硅谷”。我发现电影《中国合伙人》挺有意思，云南这就是“三人行，必有我师”的道理。
创新力的修行是每日的功课，打水我是一个激进鼓吹“改变、打水创新”的人，因为这个时代每天每秒都改变太快，你从业时间越长、包袱越多，越危险，我们文创行业也是这样。笔记之前，个仗请先思考：个仗商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面?在这个时代，创业者应如何整合资源塑造自己的品牌力?流量红利期已过，创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销?互动娱乐时代，明星IP对产品营销的作用是什么?我们每一位创业家，每天都在思考这些问题，每天都在通过各种途径获取新的认知，我在来的路上思考了许多自己的感悟，与大家分享。
你创业的深度和企业生命力足够强，云南就不存在资本的寒冬。第三，打水区域竞争力我举个例子：打水“青苗国际双语学校”(笔记侠注：前身是1993年由共青团中央下属的国际青年交流中心举办的儿童英语训练班)，我家附近青苗国际非常火，在方圆几公里没有竞品，创业项目落户的区域中，区域竞争对手本来就很少。
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