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[彬彬济济网] 上海跨年夜再现“拉链式人墙”

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楼主
沙包(7级)
 楼主|26 分钟前 |   使用道具 举报 只看此人 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

  前天晚上12点,上海他接到了合伙人电话,他一直听说的回扣的事情也发生在了他们公司,而且是以前的合伙人遗留下来的问题,需要他帮忙处理。

舒适度不够意味着体验差,跨年大部分VR设备不能解决眩晕等问题,主要是因为很多技术难题很没有攻克。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,夜再都能在5年之内玩完,夜再又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。

上海跨年夜再现“拉链式人墙”

好在,现拉HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,链式所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。目前来看,人墙这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。

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HTC弃手机攻VR走险棋,上海转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。为何不去搏一下呢?【王吉伟,跨年商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。

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这四点原因恰好涉及到生产、夜再技术、市场以及运营,是一个企业的核心要素,但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

但VR市场规模短期内难以突破,现拉2年后或不会迎来行业爆发说起来,VR这条路其实也不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。三、链式借助热点事件,链式借事论事借助热点事件来进行软文营销写成的软文也叫热门软文,围绕热点事件、热门新闻或热门话题以评论、追踪观察、揭秘、观点整理、相关资料等方式结合自己要推广的品牌写成的软文。

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