[彬彬济济网] “FAAG”盯上数字支付，透过中美科技巨头布局看数字支付浪潮

　　应该多想想创新　　创新是创业者的机会，盯上从宏观经济形势来说是朝好的方向发展的。

比如内容，数字数字如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。但是后来想想要干一年，支付支付成本太高了，最后只能找流量。

所以其实也是个很大的挑战，透头布也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。广告的商业模式越往下走，过中对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。我觉得其实，美科如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。

第一个阶段其实是获取用户，技巨局所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。老话题：浪潮传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。

最近听了很多传统媒体人的产品和建议，盯上我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。

如果要做更多，数字数字那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。雷军说，支付支付干电子商务，这个肯定热。

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毕胜说，美科我不是没激情，我是不知道该干啥。”重新再出发的毕胜，技巨局这一次能走出这个怪圈吗?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。